Προσαρμογή στρατηγικής για να επιζήσει η διακύμανση της τιμής του πετρελαίου

© ectumstocker / Adobe Stock

Σε περιόδους αστάθειας των τιμών του πετρελαίου, οι φορείς εκμετάλλευσης μπορούν να αναλάβουν ορισμένες ενέργειες για να αναπροσανατολίσουν τις επιχειρήσεις τους, να δημιουργήσουν βιώσιμη αξία και συμφέροντα των επενδυτών.

Σύμφωνα με τον πρόσφατα δημοσιευμένο από τη Deloitte κατάλογο των «Νέων ορίζοντες: Στρατηγικές επιλογές για εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου σε περιβάλλον πτητικών τιμών πετρελαίου», οι φορείς εκμετάλλευσης μπορούν να ενισχύσουν τις λειτουργίες και τα χαρτοφυλάκιά τους για να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμη επιτυχία με στρατηγικές αλλαγές.

Ξεκινώντας από την ύφεση, η Slaughter δήλωσε ότι η πειθαρχία στο κόστος έχει αποκατασταθεί και είναι καιρός οι επιχειρήσεις να εξετάσουν σκληρότερα τις μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες στρατηγικές, δήλωσε ο Andrew Slaughter, εκτελεστικός διευθυντής, λύσεις του Deloitte Center for Energy.

Πολλοί μεγάλες επιχειρήσεις και διεθνείς εταιρείες πετρελαίου έχουν καλές θέσεις στην ανοικτή θάλασσα. Έχουν τεράστιους ισολογισμούς και την ικανότητα να λειτουργούν σε πολλαπλές τοποθεσίες.

Τα υπεράκτια περιβάλλοντα απαιτούν υψηλό μπροστινό κεφάλαιο, αλλά με υψηλό ρυθμό καλά, μόλις το κεφάλαιο δαπανηθεί, το πηγαίνει καλά ως "μηχανισμός μετρητών", δημιουργώντας κεφάλαια για να επενδύσει στην ανοδική και την αλυσίδα αξίας, ανέφερε.

"Στο παρελθόν σκέφτηκαν ότι θα μπορούσαν να κάνουν τα πάντα, να έχουν περισσότερα σίδερα στη φωτιά", είπε.

Αυτοί οι φορείς εκμετάλλευσης θα επωφεληθούν από την πειθαρχία που επικεντρώνεται στα περιουσιακά στοιχεία που ικανοποιούν τις ανάγκες των supermajor, είπε. Θα πρέπει να διεξάγουν ανασκόπηση χαρτοφυλακίου και να κλαδέψουν στοιχεία με καθυστερημένη ζωή ή χαμηλής επίδρασης, πρόσθεσε.

"Με τα χρόνια, μεγάλες εταιρείες έχουν βγει από το ρηχό νερό, μεταφέρθηκαν σε βαθύτερο νερό με υψηλότερες δυνατότητες ανάπτυξης", δήλωσε ο Slaughter. "Πιο πρόσφατα τα περιουσιακά στοιχεία βαθέων υδάτων αλλάζουν χέρια."

Andrew Slaughter (Φωτογραφία: Deloitte )

Οι διεθνείς ανεξάρτητοι, από την άλλη πλευρά, έχουν άλλες επιλογές. Έχουν επικεντρωθεί σε θεατρικά έργα και σε υψηλότερα παιχνίδια κινδύνου που μπορούν να αποδώσουν υψηλές αποδόσεις όταν εκμεταλλεύονται την εκμετάλλευση ή την έξοδο, είπε. "Όμως, το προφίλ κινδύνου αυτού έχει αυξηθεί αρκετά σημαντικά από την ύφεση", είπε.

Ως εκ τούτου, μπορούν να ωφεληθούν από τη διατήρηση του επιχειρησιακού μοντέλου εννοιολογικά, αλλά με τη χρήση στρατηγικών που θα διαχειρίζονται καλύτερα τον κίνδυνο, όπως είναι η συνεργασία με οικονομικά μεγαλύτερες εταιρείες για να μοιράζονται τον κίνδυνο, καθώς και η καλλιέργεια κάτω από την αρχή της διαδικασίας.

Με το στενό πετρέλαιο στη στεριά να πάρει όλη την εστίαση, τρομακτικές επικεφαλίδες καταλήγουν να ισχυρίζονται ότι η υπεράκτια βιομηχανία έχει τελειώσει, είπε.

"Δεν πιστεύουμε ότι συμβαίνει αυτό. Ο κόσμος χρειάζεται συμβατικό πετρέλαιο υψηλής ταχύτητας από την ανοικτή θάλασσα », δήλωσε η Slaughter. "Με την πειθαρχία, την επικέντρωση στο χαρτοφυλάκιο, το κόστος και την απόδοση κεφαλαίου, έχει απομείνει πολύς χρόνος στην υπεράκτια."