Το μέγεθος του βραβείου των αποκαλούμενων τεχνολογιών ψηφιοποίησης είναι τεράστιο. Πόσο είναι η πραγματικότητα και πόση είναι η διαφημιστική εκστρατεία;
Η βασισμένη στο Ηνωμένο Βασίλειο εταιρεία αναλύσεων Wood Mackenzie ρώτησε αυτή την ίδια την ερώτηση. Τα αποτελέσματα ίσως δεν είναι εκπληκτικά.
Μιλώντας στην Offshore Europe, πέρυσι, ο Martin Kelly, VP της εταιρικής ομάδας έρευνας Wood Mackenzie, περιέγραψε τα αποτελέσματα. Για τους σκοπούς της έρευνάς τους, η ψηφιοποίηση, ανέφερε, περιλαμβάνει όλη την ψηφιακή τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένης της τεχνητής νοημοσύνης (AI).
"Το μέγεθος του βραβείου είναι τεράστιο. (βελτιωμένο) HSE (ασφάλεια υγείας και περιβάλλοντος), εξοικονόμηση κόστους και αυξήσεις αξίας σε περιουσιακά στοιχεία και εταιρείες ", λέει. Ο Wood Mackenzie, σε μια έκθεση του Οκτωβρίου του 2019, εκτιμά ότι 40 δισεκατομμύρια δολάρια θα μπορούσαν να εξοικονομηθούν στο λειτουργικό κόστος της βιομηχανίας ανάντη (εντός και εκτός αιολικής ενέργειας) - ετησίως (συνολικού ύψους 356 δισεκατομμυρίων δολαρίων το 2018).
"Αλλά, πόσο από αυτό μιλάμε, πόσο είναι ο θόρυβος σε σχέση με τα αποτελέσματα που παραδίδονται; Νομίζουμε ότι υπάρχει πολλή δημοσιότητα. πολλές αποδείξεις της έννοιας και της δίκης. Τι κάνουν οι εταιρείες; Μιλούν γι 'αυτό. "
Ο Wood Mackenzie παρακολουθεί αναφορές ψηφιοποίησης στα κέρδη της εταιρείας και στις αναλυτικές κλήσεις. Η Kelly λέει ότι το 2016-17 ήταν ένα σημείο ανάπτυξης, καθώς ο αριθμός των super majors μιλούσε για την ψηφιοποίηση των κερδών, ενώ οι μέρες διαχείρισης σημείωσαν ένα σημαντικό άλμα, κυριαρχούμενο από την BP και τη Shell, αρχικά, με την Equinor και την Total εντάσσοντας σε μεγάλο βαθμό το 2018 και στη συνέχεια η ExxonMobil θα γίνει πιο φωνητική το 2019. "Και περιμένουμε περισσότερο από πέρυσι", λέει η Kelly.
Δίνει παραδείγματα, όπως η Suncor, που μιλά για καθαρισμό δεδομένων και δεδομένων, δραστηριότητες που θα χρειαστούν λίγο χρόνο για να ακολουθήσουν, και ο Chevron μιλάει για την τεράστια δυνατότητα ψηφιακής ψηφιακής τεχνολογίας, αλλά δεν βάζει τον αριθμό σε αυτό. "Υπάρχουν λίγα ειδικά για τα οφέλη", λέει η Kelly.
Ένας που προσφέρει κάποια λεπτομέρεια είναι η Aker BP της Νορβηγίας, η οποία αποκαλεί την ίδια εταιρεία τεχνολογίας που παράγει πετρέλαιο. Η Aker BP αναφέρει ότι ο μειωμένος χρόνος που αφιερώνεται σε συνήθεις εργασίες κατά περίπου 75%, μειώνοντας την πρόβλεψη για το 2020 περίπου κατά 15% ή 150 εκατομμύρια δολάρια, αναφέρει η έκθεση Wood Mackenzie. Όταν πρόκειται για την ανάπτυξη του έργου, είναι λιγότερο εύκολο να έχουμε γρήγορα αποτελέσματα, ωστόσο.
Πράγματι, μια μεγάλη εστίαση σε αυτό που γίνεται αυτή τη στιγμή είναι στις λειτουργίες "όπου υπάρχουν πολλές διαδικασίες εργασίας όπου η βιομηχανία μπορεί να αναπτύξει τεχνολογία για να προσφέρει εργασία με πιο αποτελεσματικούς, φθηνότερους και ασφαλέστερους τρόπους και να αποκτήσει βρόχους ανατροφοδότησης σε πραγματικό χρόνο" λέει. "Μπορείτε να κάνετε μια αλλαγή και να πάρετε τα αποτελέσματα αμέσως."
Όμως, συνολικά υπάρχουν λίγα παραδείγματα ψηφιακής τεχνολογίας που αποκαλύπτονται ανοιχτά, λέει η Kelly. "Νομίζουμε ότι είναι επειδή η βιομηχανία βρίσκει τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε κλίμακα σκληρότερη από ό, τι πίστευαν για πρώτη φορά. Βλέπουμε κάποια απόδειξη της έννοιας, αλλά δεν έρχεται ακόμη σε κλίμακα. Ο κλάδος έχει θέσει τη χρήση της ψηφιακής ως προτεραιότητα. Σε ανώτερο επίπεδο, το ψηφιακό συζητείται ως στρατηγικό.
"Η βιομηχανία χρησιμοποιεί μόνο το 3-5% όλων των δεδομένων που έχει στη διάθεσή της. Υπάρχουν σχεδόν πάρα πολλά δεδομένα και αυτό προκαλεί έλλειψη εστίασης. δεν είναι σίγουροι πού να δαπανήσουν και τα χρήματά τους στο μέτωπο των δεδομένων. Εξαιτίας αυτού, δεν βλέπουμε επιτυχείς δοκιμές σε κλίμακα. Το πολιτιστικό buy-in, το buy-in για να γίνει πραγματικά αυτή η αλλαγή συμβαίνει εξακολουθεί να είναι ερωτηματικό. "
Πράγματι, μιλώντας στην ίδια εκδήλωση, ο Justin Rounce, ο EVP και ο CTO στην TechnipFMC, λέει, "Ένα από τα προβλήματα που έχω είναι η μεγάλη πρόκληση δεδομένων. Είναι δύσκολο να το κάνεις. " Ενώ κάποιος όπως το YouTube χειρίζεται απίστευτα ποσά δεδομένων, "η πρόκληση των δεδομένων είναι εντελώς διαφορετική από ό, τι αντιμετωπίζουμε", λέει ο Rounce. "Παίρνουν περίπου 300 ώρες βίντεο uploaded κάθε λεπτό." Ενώ υπάρχουν εταιρείες όπως η Microsoft, η Amazon και η Google που παρέχουν την υποδομή για τη φόρτωση και διαχείριση δεδομένων, δεν είναι ακόμα εύκολο για πετρέλαιο και φυσικό αέριο. "Έχουμε προκλήσεις γύρω από διαφορετικά πρότυπα και τύπους δεδομένων και ένα σημαντικό όγκο μη δομημένων δεδομένων."
Υπάρχουν όμως ευκαιρίες, λέει. Η AI και η εκμάθηση μηχανών προσφέρονται καλά σε μη δομημένα δεδομένα. Πραγματοποιείται πρόοδος στην υπογείων μοντελοποίηση, καθώς και στη γεώτρηση και την ανάπτυξη πεδίου, συμβάλλοντας στην προώθηση των μαθημάτων από τα φρεάτια αντιστάθμισης σε μελλοντικά σχεδιασμένα πηγάδια.
Υπάρχουν επίσης διαθέσιμες τεχνολογίες off-the-shelf. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε προληπτικά στοιχεία ανάλυσης σε επίπεδο συνιστωσών και συστημάτων, για να δείτε πότε να διατηρήσετε τον εξοπλισμό - ή εξίσου σημαντικό, όταν δεν χρειάζεται - και να κατανοήσετε καλύτερα τη διασφάλιση της ροής, τη βελτιστοποίηση της παραγωγής και να αποτρέψετε προβλήματα.
Ένας άλλος τομέας ευκαιρίας είναι το ψηφιακό δίδυμο, λέει. Όμως, καθώς η έλλειψη τυποποίησης σε τεκμηρίωση και αρχεία έχει οδηγήσει σε μη δομημένα δεδομένα και δημιουργούνται διαφορετικά ψηφιακά δίδυμα, επισημαίνει, γεγονός που θα προκαλέσει προβλήματα στη μελλοντική διαλειτουργικότητα ή κλιμάκωση, λέει. "Λοιπόν, τι γίνεται με ένα ανοιχτό σύστημα όπου τα δεδομένα συστήματος από διαφορετικές πηγές μπορούν να τραβηχτούν και να διασυνδέονται με όσο το δυνατόν περισσότερα πρότυπα; Ο χρόνος θα δείξει."
Υπάρχουν θετικά βήματα. Η ρυθμιστική αρχή του Ηνωμένου Βασιλείου, η Αρχή Πετρελαίου και Αερίου, δημιούργησε μια ψηφιακή στρατηγική 2020-2025, στα τέλη του περασμένου έτους, με στόχο την ενσωμάτωση της «ψηφιακής αριστείας». Η κίνηση έγινε ευπρόσδεκτη από την εταιρεία Oil & Gas UK, η οποία δήλωσε ότι "η αποτελεσματική χρήση των δεδομένων και των ψηφιακών εργαλείων θα είναι κρίσιμη για την απελευθέρωση μιας ασφαλούς και ανταγωνιστικής βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου που θα αξιοποιήσει πλήρως το δυναμικό της".
Όμως, όπως διαπιστώθηκε, με την UKOilandGasData, μια πλατφόρμα ανταλλαγής δεδομένων σεισμών και σεισμικών δεδομένων που κατασκευάστηκε από την θυγατρική εταιρεία CDA (Comon Data Access) της Oil & Gas του Ηνωμένου Βασιλείου, η οποία παρείχε τα θεμέλια για την κατασκευή του UK National Data Repository του ΟΓΑ, ώστε οι φορείς εκμετάλλευσης να υποβάλλουν δεδομένα σε κοινή μορφή που να είναι επίσης αναγνώσιμη από μηχανή και, κατά συνέπεια, να είναι προσπελάσιμη από ψηφιακό επίπεδο. Η τελευταία πρωτοβουλία του ΟΓΑ θα ελπίζει να αλλάξει αυτό.